top of page

This is a Paragraph. Click on "Edit Text" or double click on the text box to start editing the content and make sure to add any relevant details or information that you want to share with your visitors.

הכשרות מקצועיות

הכשרה עבור מנהל מגייס לראיונות

 

הכשרה זו מטרתה פיתוח מיומנויות וכישורי ראיון מתוך הבנת הצרכים ומוקדי האתגר והקושי. הכשרה זו בנויה בצורה ממוקדת ומהווה תהליך אפקטיבי להעצמה אישית של יכולות הראיון האבחוני אצל המנהל. ההכשרה כוללת מפגש למידה תיאורטי ומומלצת גם בשילוב עם מפגש למידה התנסותי. 

הכשרה בנושא ראיונות אבחוניים

תכני הלמידה בנושא הכשרה לראיונות אבחוניים

 

הכנות לראיון האבחוני ותפיסת ה"אני כמראיין" –

מודעות עצמית כמראיין, אינטואיציה ומקומה בראיון האבחוני, הגדרת תפקידי כמראיין, ניהול תהליך הגיוס בעידן החדש, "לקרוא בין השורות", הראיון הטלפוני, שיווק החברה בראיון – הצגה שיווקית, חוויית מועמד, מיתוג מעסיק.

הראיון האבחוני, טכניקות ומיומנויות –

חשיבות הראיון האבחוני ומטרותיו, ניהול והובלת ראיון אבחוני, מבנה הראיון האבחוני, טכניקות ומיומנויות תשאול, "סל שאלות", התמודדות עם קשיים בראיון, ראיון "מרחוק", הטיות בראיון, "עשה ואל תעשה", טיפים מעשיים.

סיכום הראיון האבחוני והעשרה –

"מכירה" לצורך המשך התקשרות, טכניקות לכתיבת סיכום הראיון האבחוני, ראיון טלפוני עם ממליץ, כלי מיון נוספים כתומכי החלטה.

הכשרה  עבור מנהלות משאבי אנוש, יועצות מש"א ומאמנות

 

תכנית ממוקדת וייעודית לעולם המש"א בת כ-15 ש"ל המקנה ידע תאורטי, מתודות עבודה וכלים מעשיים לניהול תהליכי פיתוח קריירה, ייעוץ ואימון לעובדים הן בתוך הארגון בניהול פרקי קריירה והן חוץ ארגוני בתהליכי מציאת עבודה, במקצועיות ובהצלחה. בנוסף, תכנית פרקטיקום וכ- 5 שעות סופרוויז'ן קבוצתי.

 הכשרה למנהלות משאבי אנוש ל"מאמנות יועצות קריירה"  (פנים ארגוני וחוץ)

התכנית כוללת:

 

  1. י/סודות – על התהליך, מטרה, משמעות, "מה יוצא לי מזה". זיהוי נקודה איי ונקודה בי והדרך לשם. מה בין משאבי אנוש לאימון קריירה. 

  2. אני כמאמנת - יועצת קריירה, ייעוד וערך –תפיסה עצמית, מה צריך על מנת להיות מאמנת קריירה טובה, יועץ הקריירה שבי, אפיון וזיקוק הערכים המנחים בי והרצון. מה זה ייעוד, איך פורטים את המילה הגדולה הזו, המקום השקט והנקי, חוט השני. ערכים מנחים. 

  3. מתודולוגיה – התהליך עצמו. התהליך האימוני במציאת עבודה ובפרקיי הקריירה השונים. לימוד השלבים השונים, אבחון אינטקי, משרה מתוך הקשבה ללב, קורות חיים, לינקדאין, ערוצי חיפוש, הכנה לראיונות, ניהול תהליך מציאת עבודה, מו"מ, חתימה על חוזה, תחילת עבודה. משרת החלומות.

  4. כלים אימוניים – עץ קריירה, SWOT, קלפים אימוניים, חזון, משרת החלומות (ליסה ניקולס), מפת קריירה, מעטפת הייעוד, ארבעה זכרונות ריפוי בקריירה, הילדה והנערה שבי, ניפוץ נרטיבים, אמונות מגבילות, דפוסים מקבעים, רשימת ערכים ועוד. כולל התנסות.

  5. על פרקיי קריירה – ייעוץ ואימון קריירה במסלול הקריירה המשתנה על צמתיו השונים, כניסה לתפקיד חדש, כניסה לתפקיד ניהולי, הסבה במקצוע, מורכבויות ובלבול בעבודה, "תקיעות", התעמרות, מעבר לעצמאות (וההיפך) וכו'.

  6. ניהול קריירה ומציאת עבודה בעידן החדש וכוחות השוק – ניהול ערוצי החיפוש לפי תחומי עיסוק, עבודה על החוליות החלשות, חיזוק תודעתי, הזדמנויות, נטוורקינג, נראות, מודל ה- PPP. מנהיגות אותנטית בניהול קריירה. מילה על בינה מלאכותית, לצד הבינה ה"אמיתית" ונחיצותה.

  7. אינטגרציה ותכנית עסקית ליועץ קריירה – אינטגרציה של כל הלמידה, ניקוי רעשים והפרעות, התחברות למקורות העוצמה שבנו, לכלים ולתשתית המקצועית לקראת עשייה. מהי תכנית עסקית לתשתית איתנה. על "שיווק" ועל "מכירות" ממקום קל ומקדם.

הכשרה עבור מנהלות משאבי אנוש נבחרות בארגון

 

הכשרה זו מטרתה מתן ידע, שיתוף בניסיון, למידת כלים וטכניקות, תובנות גבוהות ופרקטיקה לצורך העשרת תפקיד מש"א כתומכת ומלווה קריירה בארגון. מתן תשתית לימודית מקצועית ובטוחה.

 הכשרה למנהלות משאבי אנוש למלוות קריירה פנים אירגוניות

התכנית כוללת:

 

  1. י/סודות – העידן החדש בקריירה, תפקיד מש"א בעידן החדש, מה בין משאבי אנוש למלווה קריירה פנים ארגונית. 

  2. אני כמש"א מלווה קריירה פנים ארגונית,  זיקוק ערך ותפיסה עצמית, מה צריך על מנת להיות מלוות קריירה טובה, "יועץ הקריירה" שבי, אפיון וזיקוק הערכים המנחים בי והרצון. 

  3. מתודולוגיה – התהליך עצמו בפרקיי הקריירה השונים. לימוד השלבים השונים, אבחון אינטקי, משרה מתוך הקשבה ללב, (קורות חיים, לינקדאין, הכנה לראיונות, מו"מ ותחילת תפקיד חדש. 

  4. כלים אימוניים – עץ קריירה, SWOT, קלפים אימוניים, חזון, משרת החלומות (ליסה ניקולס), מפת קריירה, מעטפת הייעוד, ארבעה זכרונות ריפוי בקריירה, הילדה והנערה שבי, ניפוץ נרטיבים, אמונות מגבילות, דפוסים מקבעים, רשימת ערכים, גלגל הקריירה ועוד. כולל התנסות.

  5. על פרקיי קריירה – ליווי קריירה במסלול הקריירה המשתנה של עובד, על צמתיו השונים, כניסה לתפקיד חדש, כניסה לתפקיד ניהולי, הסבה במקצוע, מורכבויות ובלבול בעבודה, "תקיעות", התעמרות, פרישה לגמלאות, צמצומים ופרידה ועוד. ניהול התהליך מול הממשקים השונים בארגון.

  6. ניהול קריירה בעידן החדש – ניהול משאבים, זיהוי חוזקות ועבודה על החוליות החלשות, חיזוק תודעתי, הזדמנויות, נטוורקינג, נראות, מודל PPP. מנהיגות אותנטית בניהול קריירה. חדשנות - מילה על בינה מלאכותית, לצד הבינה ה"אמיתית" ונחיצותה.

  7. אינטגרציה ובניית תכנית עבודה – בניית תכנית עבודה לליווי קריירה של עובד בארגון. על "שיווק" ועל "מכירות" בעידן של היום, "נוכחות" מקצועית בקריירה, סיכום וסגירה.

 

סופרוויזן:

שני מפגשיי סופרויזין קבוצתיים להשלמת התהליך בהם אנו חולקות התמודדויות, דילמות, ניתוח מקרים לצורך התמקצעות והטמעת החומר. 

 

*אפשרות להוספת שעת סופרוויז'ן אישית במהלך ההכשרה לכל אחת מהמשתתפות או לנבחרות לפי צורך.

הכשרה עבור עובדים ומנהלים:

​

 תהליך האימון תהליך תומך ובונה, אישית ומקצועית – אימונית לצורך רכישת ידע, כלים ויכולת להוביל תהליכי צמיחה מקצועית בצורה מצליחה ובוטחת.

 אימון (קואוצ'ינג) לעובדים ולמנהלים בחברה

תיאור התהליך:

​

התהליך כולל סדרת מפגשי אימון אישיים בהם תוגדר מטרת על ומטרות משנה לעבודה אישית, התפתחות וצמיחה מקצועית.

בכל סדרת המפגשים יתאפשר תהליך משמעותי של שיתוף בדילמות, מורכבויות והתמודדויות מקצועיות, לצד ניתוח מקרים וקבלת ידע, תובנות וכלים.

התהליך ילווה במידת הצורך בכלים מעולם האימון (הנרחב) ומתודות ניהול לצורך הצלחה ויישום בפועל.

תכנית האימון הינה דיסקרטית ומותאמת אישית לכל עובד ומנהל לפי צרכיו ועשויה להשתנות  בהתאם. זאת, על מנת לאפשר סביבת עבודה מאפשרת ויחסי אמון תומכים ומקצועיים.

bottom of page